鬼谷子:管理的三大智慧,层次越高,谋略越深!
日期:2021-06-11 发布人: 浏览数:4864
你觉得,商界富豪李嘉诚成功的关键是什么?
有人说是聪明,有人说是站在风口上,而小编认为,他的成功源于他懂处世谋略!
李嘉诚没长相、没背景,只读完初中,曾在茶楼当跑堂,在五金厂做推销员,但他会说话,懂做人,会办事,何愁不成功?
会说话:很多演讲词都被奉为金句,激励了很多年轻人改变命运; 懂识人:有伯乐的慧眼,并且知恩图报,创业初期起,身边一直有多位顶尖智囊,长期愿意与他合作; 会办事:初期没钱经营,他婉拒与一家外商的合作,以不影响对方后续的经营。外商吃惊之余也佩服其办事态度和诚意,最后破例合作,此后鼎力相助,帮李嘉诚迅速走出困境。
但很少有人知道,李嘉诚运用的处事谋略,来源于——千古奇书《鬼谷子》。
他是被大多数人遗忘的思想家,但兵家尊他为圣人,纵横家尊他为始祖,谋略家尊他为“谋圣”。
诸子百家璨若星河,而能真正掌控大局、改变中国历史命运的,唯鬼谷一派。
鬼谷子的徒弟们纵横战国时代,也因此后世甚至传说:鬼谷子左手执白,右手执黑,战国就是他的一场自娱自乐的棋局。
苏秦、张仪,前者施展“合纵”策略,率六国共御强秦;后者让秦国行“连横”之术,将诸侯逐个击破,最终一统中华。
苏、张发一语可号令天下,献一策可统御九州。表面上是他俩嘴皮子厉害,但其实是他们深得鬼谷子真传,善于把握和操控人心。
《鬼谷子》一书更是被称为“中国智慧第一书”,先后被孙正义、日本著名企业家稻盛和夫、美国前国务卿基辛格等人仔细研读并高度推荐。
世间奇书这么多,为什么企业家、精英们却独爱《鬼谷子》呢?
兰彦岭老师告诉小编:“《鬼谷子》分三卷:内炼智慧、成事智慧、纵横智慧,企业家一生都在探索的自我修身、人才管理、行事谋略,一本《鬼谷子》就说尽了!”
内炼智慧
《鬼谷子.符言篇》:“安徐正静,其被节先肉。善与而不静,虚心平意以待倾损。右主位。”
就是说,处于领导地位的人,只要做到"安、徐、正、静"四个字就足够了,这四个字堪称领导艺术的四字真言。
领导,是一个团队或一个组织的主心骨,领导把握发展方向,对重要事情做出决断,而具体负责实施的则是下面的人。
如果主心骨都乱了,好比房子的梁柱动摇,下面办事的人必然人心惶惶,其效率或效果就会大打折扣。
所以,不管古代也好、现代也好,稳定军心、鼓舞士气都是非常重要的。
安徐正静四个字的含义如下:
安:安详、稳重。
徐:从容不迫。
正:正直、公正。
静:镇静、沉着。
这四个字含义不同,侧重点不一样,但四个字的本质都指向同一个字:稳。
有些人可能会说,正直、公正与稳有什么关系呢?当然有关系,公正、正直好比让天平的两端保持平衡,平衡不就是稳的意思吗?
曹操为什么要大笑呢?他当然没有失心疯,他多次大笑,一方面表现了他永不服输的积极心态,一方面可能是想在手下面前表现得从容镇静,表示自己并没有害怕得屁滚尿流,还能想到敌人没有想到的计谋,既可以稳定军心,还可以换回一点面子,只可惜他遇到了神机妙算的诸葛亮。
所以,企业家想当好领导或想提升自身的境界,不防把“安徐正静”这四个字当做座右铭牢牢记住,不管面对怎么样混乱、危急的局面,都能“稳”字当头、从容不迫,这样自然会从冷静中想到化解危机的办法。
成事智慧
孙子曰:“上兵伐谋。”
鬼谷子说,所谓“谋”就是对人性的认识与利用。
《鬼谷子》中就讲到了如何把握和操控人心,它说要抓住不同人的优势和弱点为己所用:“夫贤、不肖、智、愚、勇、怯,有差,乃可捭,乃可阖;乃可进,乃可退;乃可贱,乃可贵:无为以牧之。”
大意是,人有贤良、不肖、智慧、愚蠢、勇敢、怯懦的区别,应该根据情况选择攻守策略,顺应每个人的特点来驾驭他。
对待君子
书中说:仁人轻货,不可诱以利,可使出费。这话的意思是仁义君子都得行高尚,轻财重义。因此想要他们为我们所用,最忌讳的就是用利益诱惑,这样不仅无法达到目的还容易引起对方的厌恶。对于这种人,就要让他们依据形势顺势而为。
对待智者
对于智者来说,最看重的无非就是施展抱负的机会。因此在智者面前,务必将实情全盘托出,再晓之以理动之以情。给对方可以施展自己抱负,建功立业的机会,他们就会死心塌地为你所用。就像刘备三顾茅庐请诸葛亮出山一样。
对待勇者
书中说:勇士轻难,不可惧以患,可使据危。对于勇士来说,要将他们放在最危险的地方。他们才觉得有被重视的感觉,才会觉得获得了你足够的信任,才能激发他的斗志。当他感受到被重用的感觉,自然而然不用你多说也会对你死心塌地。
所以,企业家面对不同的员工,要根据员工的特性来安排岗位,发挥他们的特长所在。
纵横智慧
纵横即合纵和连横,合纵连横的思想,其实就是资源整合的概念。
在今天这个时代,“云互大移智”时代:云计算、互联网、大数据、移动传媒和智慧经济时代,鬼谷子思想具有非常现实的指导意义。
海尔就是通过合纵连横的方法成为了世界五百强,海尔的起点是一个单独生产冰箱的小厂,上世纪九十年代并购十几个亏损企业,逐步扩大自己的业务范围,进入彩电等其他家电领域。
海尔并购亏损企业,我们称之为“合纵”的话,那么家电企业与产业链上的其他相关企业合作,包括近年来在互联网大潮下与互联网公司的合作,则可以称之为“连横”。
海尔和阿里巴巴早在2013年底就签署了战略合作协议,基于海尔集团在供应链管理、物流仓储、配送安装服务领域的优势,及阿里巴巴集团在电子商务生态体系的优势,联手打造全新的家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准,并将该体系向社会开放。
企业的合纵连横,是对业务的一种整合,运营得当会产生1+1>2的效果。做传统的产品必然会遇到天花板,所以,跨界合作是必然的一种选择,在这种合作下,各企业各自发挥特长,可以开拓更多的蓝海领域。
很多人说,虽然《鬼谷子》有极大的实用价值,但它的文字古奥,意蕴深远,古文功底不够,历史知识缺乏的人,很难看得懂。除此之外,它的版本杂乱、解释各不相同,又增加了学习的难度。
一位优秀的国学老师却可以让你以更体系、科学的方式获得一门学问的精髓之妙,鬼谷子的纵横捭阖之术则对我们的生意谋略、谈判、社交都极有益处。
兰彦岭老师作为中国鬼谷子研究院院长,就是这样一位既有理论研究基础,又有实战指导经验的《鬼谷子》讲师。是带你真正读懂《鬼谷子》,突破思维困局的不二之选,其在华旭国学院「国学商道应用班」上的授课获得学员们的广泛好评。
兰彦岭老师,已经研究了二十多年鬼谷子,后来更成为了中国社科院鬼谷子研究学会副会长,是国内专门研究鬼谷子的几